成立于1958年的江西中景集团有限公司，是国家生产印刷机械、包装装潢机械骨干企业，并于2000年9月改制为民营股份制企业。在完成体制转化四周年之际，笔者从*计划统计司和中国税务杂志社公布的“2003 年度中国私营企业纳税排行榜”中获悉：江西中景在2003年度纳税总额为2684万元，名列全国私营企业的第51位，位及印机制造业民营企业的前列。

　　2000年9月到2003年12月，短短的三年零三个月，江西中景取得如此快速的发展，令人惊叹。笔者在2004中国双印展期间走进了江西中景的展位，请教了该公司的副总周华翔这惊叹背后的故事。

　　记者：周总您好，贵司在200年改制后的迅速发展令人惊叹，您能具体谈谈改制后的中景发生的变化，改制所带来的成果有哪些？

　　周华翔： 为适应市场经济的发展，于2000年，公司进行了体制改革，并建立了现代企业制度，这也是国有企业发展的必然趋势。通过不断的努力，目前公司上下严格按照现代企业的16字管理方针“产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学”进行稳定运作。在资产上，我们通过改制已经*地脱掉了国有企业的帽子，全部将资产民营化；在行政上，和政府之间没有直接的关联，现在企业的所有一切包括生产、管理和销售，都是由公司本身的要求、市场的真实需求来决定，并进行操作；在权利和责任方面，民营改制之后，公司为每个人都提供了直接的权利和义务，每个人都成为企业的主人，这充分地调动了员工的工作积极性；另外zui关键的一点就是管理科学，包括生产管理、质量管理、财务管理、人才管理等各方面都要做到科学化。我们的主要产品单张纸四开 660 和 740 系列单、双、多色胶印机，属技术密集型高附加值产品，其质量已达到国内*水平，具有良好的市场信誉，颇受用户信赖，*比较高。

　　记者：改制给江西中景带来了什么样的成果？

　　周华翔： 通过科学的管理，我们不仅简化了公司内部的机构和人员，将以前的1200多名员工精简为现在的800人左右，而且在实际的公司效益上出了成绩，改制后公司的业绩基本上以每年25%-28%的速度增长，生产总值从原来的1.2个亿到去年的3.6个亿，并成为当地的支柱企业。具体地讲，现在我们的年产量可达1800多个色组。 2003年，四开机的产量位居全国*，其销量也居全国*。今年而言，截止到8月份，我们已实现了较去年同期增长30%左右的销售业绩。此外，作为江西省国有企业体制改革的试点单位，我们很欣喜地看到改制后的江西中景在行业各类调查统计排行中的位置也越来越靠前了，相信这将为江西省的国有企业做出一定的表率作用，并促进中国印刷行业改制工作的进一步发展。

　　突破瓶颈 稳步发展

　　记者：中景取得如此快的发展，您觉得中景相对于其他的企业有什么样的优势？

　　周华翔： 骄人成绩的取得，不仅得益于行业协会及广大客户对中景的大力支持，和企业的品牌、质量和服务也是分不开的。在这方面，相对于同类产品，我认为江西中景有三个优势：首先，公司位于江西中景，江西又是一个老区，所以各方面的资源都比较有限，但在实际的工作中公司一直严格要求诚信，以诚交友，以诚交流和合作；其次，就是产品的质量，在生产中公司严格按照 ISO9001 进行质量管理，并不断地满足客户的更多需求；再者，就是各行各业所提的服务，在印刷行业，由于客户的操作水平以及对机器性能了解的不一样，公司会针对具体的客户提供相应的服务，不仅仅为用户提供中景高质量的产品，还会帮助客户尽快上马，并送其一程，尽量把服务做到家，让客户在zui短的时间获得高额利润。话是这样说，实际上我们也一直是这样实践着。在公司的生产和发展中，我们一直在奉行‘质量*，以诚取信，一切为用户着想'的思想。
　
　　记者：面对国外进口机的竞争，中景采取了哪些措施？

　　周华翔： 中国印刷工业的大环境促进了中景及国内印机的发展。有资料显示，去年印刷包装出版行业的产值占国民经济生产总值的比例就比 2002 年提高了一个百分点。这充分地说明：随着市场经济的发展和人民生活水平的提高，印刷包装出版行业的市场也在逐步扩大。市场的增大促进印机行业的发展，也吸引了更多的企业参与竞争，这主要是指进口机的竞争。竞争也相应地会促进我们的发展，在竞争的同时，我们会积极学习国外的*工艺，并进一步的研究创新提高我们的设备制造水平，以便缩小与国外设备的差距。目前我们的产品质量已达到*水平，与国外厂商的印机质量已经很接近了，用中景的设备和进口机印制同样的产品，客户很难分辨出哪一个是我们机器的印品，哪一个是进口机的印品。

　　如今与国外设备的差距虽然缩小了，但客观地说还是有差距，就胶印机而言，主要表现在设备的可靠性、稳定性方面，这也是制约着中国印机工业发展的一个瓶颈。如果国内有哪家厂商能突破这个瓶颈，谁就抢占了这个行业的优势。近年来，中景在利用民营企业的灵活性、自主性等优势，稳扎稳打、实实在在地进行产品质量的全面提高，解决我国印机制造业发展的瓶颈，进一步缩小与同行业的差距。同时，我们也从管理上找效益，从管理上抓品牌建设和服务质量。

　　采访中，笔者获悉，截止到9月16日中午即2004中国双印展展会的第二天中午，江西中景因受面积有限所展出的*一台 PZ4660D 四开四色胶印机已经被北京的一个客户定购，此外来自北京的另一客户和内蒙的客户也相继各订购一台，总的成交额达400多万。