晨鸣热电设备管理初显成效
2009-09-22 09:31:48中国纸网阅读量:1014 我要评论
导读:
近日,晨鸣热电公司深入贯彻联席会精神,紧紧围绕设备管理做文章,从提高人员素质着手,细化设备管理,加强对设备的巡查、维护,使公司设备管理工作初显成效。
晨鸣热电通过按时召开生产调度会、班前和班后会以及设备运行分析会等方式,从设备巡查、运行、维护等方面强调人员管理和设备管理的重要性。分析设备存在的问题与隐患,制定严格的检修技改计划和竣工验收制度,使设备缺陷消除率、检修完成率全部达到100%。
晨鸣热电通过按时召开生产调度会、班前和班后会以及设备运行分析会等方式,从设备巡查、运行、维护等方面强调人员管理和设备管理的重要性。分析设备存在的问题与隐患,制定严格的检修技改计划和竣工验收制度,使设备缺陷消除率、检修完成率全部达到100%。
同时,完善设备管理制度,通过制定班组发现缺陷数量、质量评比方案,对发现设备缺陷及时的班组和个人进行奖励,*地调动了员工的工作积极性,使设备缺陷的汇报和处理过程更加到位,实现了设备的科学管理。
结合“金点子”活动,积极开展技术改造。自备电厂投资4.4万元对二期中继水泵电机进行变频改造,年节电约20万千瓦时;对三期凝结水泵电机封闭式环境进行改造,电机线圈温度较原来下降了12℃左右;热电一厂将9#炉高压风机进风口滤网材质由毛布改为海绵,运行电流较原先降低2左右,每天节约厂用电266KWh。
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