【ppzhan摘要】在一届二次职代会上，滕方迁总经理把“重质量”作为2012年工作的首要任务，明确提出了“强化质量意识，稳定提高产品质量”的要求。公司把稳定提升质量作为今年的工作重点，足以说明质量提升工作的重要性，既是进一步扩大华光新产品市场的需要，也是做大做强华光的保证。滕方迁总经理在今年职代会的报告中强调，质量管理是个系统工程，生产经营的每个环节都与质量相关联。
　　
　　在一届二次职代会上，滕方迁总经理把“重质量”作为2012年工作的首要任务，明确提出了“强化质量意识，稳定提高产品质量”的要求。会上，公司印发了《2012年质量提升计划》（讨论稿），交给职工代表审议讨论，广泛征求职工代表的意见和建议。在修改完善的基础上，公司正式印发了《质量提升计划》，下达了质量提升任务，提出了质量管理的指导思想和质量目标，明确了主导产品及重点新产品成品率、主要产品稳定性及完成率指标等，并把质量提升措施分解细化为工作内容和目标、工作进度，落实到主要和关联单位及主管负责人。公司把稳定提升质量作为今年的工作重点，足以说明质量提升工作的重要性，既是进一步扩大华光新产品市场的需要，也是做大做强华光的保证。
　　
　　经过30多年的发展，华光科技目前已进入到新的发展时期。要进一步加快发展步伐，就必须以新产品为支撑，以高质量的产品推进市场扩大，以的产品持续保证华光快速发展。而生产高质量的产品，就必须抓住质量管理不放松，把产品质量做得更好，满足扩大华光市场的需要，满足用户技术进步的需要。所以，稳定提升产品质量事关市场、事关发展，是做大做强华光的保证，是华光做百年企业、实现持续快速发展的保证。
　　
　　近年来，随着公司积极推进产品结构调整，一个个华光新产品研发出来并推向了市场，新产品在市场上快速上量。要确保华光新产品站稳市场脚跟并不断扩大销量、提高市场占有率，就必须用产品质量做保证。质量过得硬，产品就有竞争力，就有良好形象和信誉。“花香蝶自来”，用户就会持续使用华光产品，就为扩大市场、增加销量、做大做强华光提供了良好保障，奠定了坚实基础。
　　
　　市场是企业生存发展之母，质量是市场生命之源，以质量取信于市场，打造华光精品，实施战略，是华光人30多年的孜孜追求。尤其是近年来，华光人牢记视察公司时提出的“把华光品牌在市场上叫响”殷切期望，秉承“打造华光精品，真诚服务印刷”的质量方针，产品质量稳定性持续提高，有力地支持了市场开发，实现了产品结构战略转型和生产经营持续发展，华光胶印版材多次获得河南省产品、河南省出口，“华光”商标被认定为，公司荣获了“市长质量奖”。获得荣誉不容易，保持荣誉更不易。华光产品只有持续稳定、持续提升，才能不失荣誉，才能把华光品牌叫得更响。因此，公司把质量提升作为2012年工作重点，就是为了使华光产品做得更好，产品质量更加稳定，质量不断提升，确保华光产品在市场上立于不败之地，
　　
　　滕方迁总经理在今年职代会的报告中强调，质量管理是个系统工程，生产经营的每个环节都与质量相关联。他要求每个管理部门负起质量责任，每一个单位都要关心质量，每一个管理者都要把质量意识传递下去，见微知著，促使产品质量不断提高，不断巩固质量成效，努力把产品质量提上去，为市场开拓提供强有力支撑。
　　
　　开拓国内外市场，扩大新产品销量，需要稳定的产品质量做基础；加快公司新产品转型步伐，巩固产品结构调整成果，需要提升产品质量作支撑；创建“省长质量奖”，需要持续稳定的产品质量。因此，我们要把不断满足用户对新产品质量需求作为新要求，把做大做强华光品牌作为新目标，持续推进产品质量改进和质量提升，为推进公司又好又快发展奠定坚实基础。