【ppzhan摘要】用数字印刷改变运营模式。去年，我们在数字喷绘业务方面进行了非常大的投入，实现营业额3000万元营业额，这得益于数字印刷。因为公司所在地深圳比邻港澳，我们特别想跟香港的一些书刊印刷、报纸印刷企业去融合、联合。这就是我们“印刷联盟”的理念，希望能够与同行之间实现双赢。我们在选择印刷设备时，更看重厂商的资质和设备的功能及参数。具体来讲就是质量、价格和交互服务，尤其注重设备的使用成本。
　　
　　我想从应用的角度谈一下印刷行业，尤其是报纸印刷行业的发展情况。其中会结合我公司深圳报业印务的一些做法，进行进一步阐释。
　　
　　从宏观上来讲，报纸或印刷品增速都在呈现下降趋势。随着科技的发展，软件改变了信息的形态，网络改变了信息的位置，液晶显示器改变了信息的载体。这就是为什么这三大概念相关的业务发展非常迅速的原因所在，也是印刷业的威胁所在。应该如何应对？我们的想法是守旧创新，推出一些新业务。
　　
　　用数字印刷改变运营模式。去年，我们在数字喷绘业务方面进行了非常大的投入，实现营业额3000万元营业额，这得益于数字印刷。目前，我们正着手与各大企业合作研究“嵌入式的融合印刷”技术，即将传统印刷和数字印刷融合在一起。现在的印刷机印出的每张报纸都是一样的，这一技术可以让每张报纸实现不一样的印刷效果。我们希望能够在此后的一两个月内实现装机，然后投入市场运营。实际上，数字印刷所带来的创新，改变了企业运营的商业模式，给企业带来更多成长可能。
　　
　　因为公司所在地深圳比邻港澳，我们特别想跟香港的一些书刊印刷、报纸印刷企业去融合、联合。这就是我们“印刷联盟”的理念，希望能够与同行之间实现双赢。实际上，这几年我们的增长率很高，2010年为69%，2011年为142%，2012年季度增长率为30%。如果我们能够把融合工作做好，公司增长率会更高。与港澳企业联合，这也是我们一下步拓展市场的发力点之一。
　　
　　“技术市场，服务创造价值”是深圳报业印务的理念。我们做了一些特别有创意的设计，来增加产品附加值。我们曾在情人节印刷带有玫瑰香味的报纸，客户很满意。实际上成本增加不是太多，但附加值很高，取得的效果非常好。
　　
　　后我想谈一下设备选择方面的问题。我们在选择印刷设备时，更看重厂商的资质和设备的功能及参数。具体来讲就是质量、价格和交互服务，尤其注重设备的使用成本。今后一两年，我们都要特别关注免冲洗的CTP制版系统、数字印刷机。另外，在环保方面我们要继续发力，在废水、废液等的回收系统方面做更多工作。
　　
　　深圳报业集团印务有限公司总经理吉书龙