7月19日至20日,中国包装总公司2012年上半年经营工作会议在北京召开。总公司党政*班子成员、各部门经理以上人员，各直属企事业单位党政负责人、财务负责人等参加了会议。
　　
　　会议由朱桐副总经理主持。赵子彬副总会计师通报了2012年上半年总公司系统预算考核指标完成情况，并结合各企业的具体情况进行了深入分析。李华副总经理向会议报告了中包研究院的组建情况及整体布局。傅康权纪委书记传达了中国诚通洪水坤总裁到中包总公司进行专题调研时的讲话精神，要求各级党组织认真传达贯彻。
　　
　　总公司总经理、党委书记宗坚作重要讲话。他指出，这次会议内容非常丰富，对查找存在问题，提升管理水平，确保完成总公司年度经营指标起到了促进作用。
　　
　　宗总在讲话中强调，今年以来国内外经济形势非常严峻，无论是生产企业或贸易企业都面临着很大的困难。因此，我们在经营产品上、经营模式上、成本控制上、团队的管理上要作深入思考，进一步细化责任目标，完善经营机制，寻找新的途径，克服薄弱环节，解决存在的根本性问题。
　　
　　宗总后指出，总公司下半年要从5个方面着手做好工作：一是要抓好公司战略的制定；二是搞好科技资源的整合；三是抓好公司业务结构的调整；四是推动管理提升活动深入开展；五是要加强*干部的学习及人才队伍的建设。希望大家振奋精神、再接再厉，采取有效措施，努力克服困难，力争全面完成总公司年度考核指标，为党的十八大召开献礼。