高擎小胶印机大旗

    谈到华光精工的发展历程，孙同江戏称：“我们是打铁的出身。”华光精工的前身可追溯到1956年成立的公私合营性质的永利铁工厂，之后历经了全民所有制的潍坊量具厂、潍坊录音机厂、潍坊录音机总厂、潍坊录音机公司、潍坊华光精密机械有限公司，直至2000 年8 月经过国企民营化改造，改名为潍坊华光精工设备有限公司。

    改制6 年来，华光精工已成为全国大的小胶印机生产企业之一。“勇擎国产多色小胶印机大旗”、“打造胶印机的行业典范”，这样的说法不断见诸媒体。提起这点，孙同江自然十分骄傲。他说：“2002 年，华光精工在国内研制成功小幅面四色胶印机，并完成了产业化生产，*，打破了国外印机制造企业*垄断这一领域的局面，被誉为行业内的突破，被评为2003 年国内印刷业的10 件大事之一，同时给企业带来了良好的经济效益。”

    作为国内短版快印设备制造行业的厂家，华光精工现已具备了年产2000 台小型单色、双色、多色自动胶印机的生产能力，这一点从其销售状况中可得到印证。孙同江在接受本报记者提问时表示，华光精工去年的销售额达1 个亿，共销售轻型胶印机1200 台，另外52 个产品54台。

    倾力教育事业12 载

    为北京印刷学院的学生提供奖助学金，资助北京印刷学院的本科生导师制研究，十几年来，华光精工一直倾情于印刷教育事业的发展。

    “北京印刷学院第四届校企合作周”期间，华光精工和北京印刷学院开创了一种校企合作新模式——本科生导师制项目研究，这也是北京印刷学院进行本科生导师制试点。项目签约仪式于11 月11 日在北京印刷学院会议厅举行，北京印刷学院院长曲德森和华光精工董事长孙同江在合作协议书上签字。华光精工自2006 年起连续4 年拨出专项经费，资助北京印刷学院信息与机电工程学院本科生导师制的项目研究工作。

   ; 对双方而言，这次本科生导师制的项目合作无疑是一种创新型的校企合作模式。而在此之前，华光精工和北京印刷学院已有长达十几年的良好合作历史。“华光精工为北京印刷学院提供奖助学金已有12 年之久。记得次颁奖仪式我也参加了，当时我还是公司市场部的经理。”签约仪式结束后，孙同江告诉记者。

    北京印刷学院信息与机电学院副书记马兴彦提供给记者的资料显示，自1995 年起，华光精工就开始在北京印刷学院设立“潍坊华光精工”奖助学金，旨在激励广大品学兼优、家庭贫困的学生完成学业。到目前为止，共有200 余名大学生在华光精工资助下顺利完成学业。

    开拓化道路

    “我们的企业愿景是，在印刷设备制造领域成为的、国内的、化的华光精工。”孙同江说。他解释说，化包括四方面内容：一是产品标准化，二是人才水平化，三是销售渠道化，四是供应商化。

    在产品标准化方面，孙同江介绍道，公司已全面导入了ISO9001 质量管理标准。公司的重点产品不仅通过了国家印刷机械质量监督检验中心的检测和省级新产品鉴定，还通过了德国莱茵公司的欧盟CE 认证，开辟了华光印机走向发达国家的通道。与国外企业的合作，也是实行产品标准化的一个方面。孙同江说：“去年6 月份，公司与世界的印机制造企业——德国KBA 集团达成战略合作协议，引进KBA 的技术，生产performer.66 型四开多色胶印机。”今年全印展期间，华光精工重点推出了该系列产品，受到行业的高度关注。该系列产品均在出厂前通过了欧洲印刷标准FOGRA 印品质量检验。

    在销售渠道方面，华光精工一直在开拓市场。孙同江告诉记者：“华光精工的产品远已销售到南非。公司去年在市场的销售额为120 万美元，约占总销售额的10%左右。”孙同江经常参加世界的印刷展会，德鲁巴印刷展和芝加哥印刷展上，常常会出现他的身影。2004 年，华光精工还在Drupa(德鲁巴)印刷展上设立展位，大力拓展销售渠道。公开资料显示，目前华光精工已在全国各地建立了近50 个销售及服务中心，产品销往20 多个国家，并在俄罗斯、伊朗、乌克兰、巴基斯坦、新加坡、巴西、阿根廷、墨西哥、尼日利亚、叙利亚、葡萄牙等国家设有销售服务处。

    在人才水平化方面，华光精工从奥地利聘请了一位*从事胶印机研究的专家，负责产品检测和解决疑难问题。此外，德国KBA 公司也派出了工程师*驻华光精工参与项目合作。供应商化是华光精工化道路中*的一个环节。华光精工与国外一些原材料、原器件的生产商进行广泛合作，既保证了配套体系的质量，又降低了因中间环节造成的成本浪费。  （作者:左志红）

来源：中国新闻出版报