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从日本大使遇袭 看印刷业冲动的“惩罚”

2012-08-29 09:29:35慧聪阅读量:852 我要评论


导读:

  事件:8月27日下午4时许,日本驻华大使丹羽乘坐一辆悬挂有日本国旗的轿车返回大*时,在北京四环路遭到两辆轿车的拦堵。大*馆员告诉日本新闻网,拦堵大使座车的轿车,一辆是白色的宝马,一辆是黑色的奥迪,分别悬挂北京和安徽的车牌。其中一个年轻的男子下车,直接走到大使车前,将大使座车上悬挂的日本国旗抢走。
  
  就本事件论点:能理解年轻男子抢走日本国旗的心情,毕竟钓鱼岛的事情激怒了很多中国有血性的人,他们不顾一切的打砸日货,抵触日货,游行示威,进而演化出了“抢旗”。但是如果我们静下心来想想,“抢旗”非但没有“泄恨”,反而把中国推向了“风浪口”。
  
  丹羽宇一郎28日下午在日本驻华大*表示,在目前日中关系比较严峻的情况下,不希望这一事件造成大的影响,以免影响两国关系的大局。丹羽称,日方会向中国政府提出抗议,因为袭击外国大使座车和抢国旗是“比较严重的外交事件”。但日方希望平静化处理。
  
  印刷论点:说白了“抢旗”事件的发生笔者认为这是一个冲动的结果,就如丹羽宇一郎所说那般:“目前日中关系的情况比较严峻”。而印刷行业现在所处的环境和“抢旗事件”的情况是多么相似,印刷行业形势严峻,这是个不争的事实,但是我们该如何处理好,甚至是在这种情况下走一个清醒的企业?笔者认为有以下几点:
  
  点:分析印刷行业市场发展状况,结合当今印刷行业发展形势,以及公司的规模、营业情况、所处地理位置、公司的印刷技术,然后做出正确的判断,盲目的选择,不做分析,结果很有可能就像“抢旗事件”那样,把公司带入困境。
  
  第二点:做一个“清醒”的印刷企业,转型是印刷企业近年热衷的事情,但是,返回头我们想想,一个行业跨越到另一个行业,其艰难程度可想而知,再者,如果我们从印刷行业进入另一个行业,那么就意味着你的企业将重零开始,而印刷企业如果在“清醒”的情况下就不会转型,再怎么说你的企业在印刷行业中打磨了几年甚至几十年,不管是技术、经验还是市场都有一定规模。
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