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印刷企业如何“微创新”驱动盈利

2012-11-16 09:33:16慧聪印刷网阅读量:880 我要评论


导读:【ppzhan摘要】标签印刷企业进入微利时代,中国标签印刷企业应该学习IT业的微创新,增强自己的企业竞争力。
  

  【ppzhan摘要】标签印刷企业进入微利时代,中国标签印刷企业应该学习IT业的微创新,增强自己的企业竞争力。
  
  激烈的市场竞争导致标签印刷企业的利润率降低,中国标签印刷业整体开始向微利时代迈进。企业家们开始思索如何突围,“创新”是大多数管理层热议的话题,但如何“创新”,怎样将“创新”付诸实施却困扰着很多人。近互联网上兴起“微创新”一词,用在中国的标签印刷市场现状非常契合。“微创新”就是对产品设计、生产工艺、车间管理等方面做出微小的改进,使其更好的满足客户的需求。对于以中小型企业为主的中国标签产业来说,“微创新”将决定着企业的竞争力。
  
  对标签行业设备供应商而言,“微创新”意味着如何更好地满足客户需求。近几年PS版商标印刷机的推出,为具有胶印情结的中国印刷人,提供了更容易接受的印刷方式。同样,尽管凸版印刷已经十分成熟,部分的供应商还是在新功能开发与多功能整合等方面下足功夫,逐渐开发了在线涂胶、模切、冷烫、小册子、多层标签,并将柔印、丝网甚至数码等功能与凸版印刷技术进行整合。在印后复卷/检测领域,全轮转、间歇模切,上光/覆膜,连线数码模切等技术相继问世;在材料领域,为了环境的可持续性发展,可水洗标、可降解材料,超薄底纸,无底纸标签等逐渐兴起;在油墨领域,供应商也开始推出针对不同终端、将市场更细分化的油墨产品,提升了油墨的实用性和功能性。
  
  标签印刷企业盈利水平的降低,一方面源于市场竞争,另一方面也是因为产品同质化现象严重。一些盈利能力较好的企业为我们树立了,他们通过为客户提供差异化产品,积极开拓“缝隙”市场,对设备进行改造、开发新工艺、强化员工技能培训、提率、减少浪费、加强管理等等一些微小的措施和改变,使企业整体素质提高,进入发展的快通道。
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