【ppzhan摘要】出版社是链接作者和读者的中间纽带，但由于对市场的需求无法估量，再加上电子书的冲击，导致了我国图书库存量巨大，给出版业的发展造成了沉重的负担。如何防止库存过量，成为了摆在出版业面前的一个难题。

      目前，中国每年出版图书超过40万种，超越美国一倍多，毫无疑问地位居世界。但与此同时，库存负荷成了悬在出版业头顶的达摩克利斯之剑。2日，上海*印刷管理处处长周建国在“2013上海印刷周”开幕前夕接受记者采访时透露，按需印刷将有望打破出版过剩的现状，改变先印刷再发行的旧有出版模式，现已有多家出版集团正在着手研究按需印刷的商业模式。

      以往新书印数全凭感觉

      据周建国透露，全国新华书店系统、出版社自办发行单位年纯销售额已经从2005年的403.95亿元增长到了2012年的693.59亿元，而历年累积的库存则从482.92亿元飞涨到目前的884.05亿元。“库存”远远跑赢“销售”的压力，正迫使整个行业思考：如何才能阻止库存飞涨？

      “每一次确定图书的印数，都是云山雾罩。”一位出版业内人士坦言，推出新书之际总是忐忑，一种书进入市场前不知能卖出多少、入市后又难以追踪销量，起印数多少成了全凭感觉走的活儿。

      在采访中，不少图书发行从业者向记者道出苦衷：由于出版供销链上的不对等，我国图书销售环节中所有卖不出去的书，书店都可以无理由地退回给出版社。这样一来，库存的压力便转向了出版社。为了确保不断货，“书店总是倾向于多进一点书，反正卖不完可以退回”。这样的高估需求，很容易造成出版社出版过剩，一位发行员告诉记者。而一些出版单位在书选题上盲目跟风、盲目铺货，也导致了印量越大退货量越高，库存也跟着走高的困局。

      过高的库存，足以摧毁一个行业。日本出版人小林一博著的《出版大崩溃》，记录了1997年—2003年间日本出版业一落千丈的崩盘过程，其中一个重要症状就是高库存、高退货：图书退货率平均在50%左右，高的可达90%；而仓库里堆积如山的图书，活活拖垮了日本出版业。

      图书存销比高达8∶2

      去年，对全国40家出版机构进行的调查结果显示：相当数量的出版单位存销比达到了惊人的8∶2。大于3年的库存书占总库存的比例在某家出版社竟可以达到72%。

      目前，按需印刷已成为了整个出版业的共识。周建国表示，这将是为库存减负开出的有效药方。“按需印刷可以实现订单式销售，变先印刷再发行为先发行再印刷，可有效减少库存的风险。同时，一些断版书的市场需求、专业书籍的窄众特性，都可以借由按需印刷来提供。”

      据了解，这样的出版模式，正在美国呈现出每年两位数的增长。美国大的中盘商英格拉姆、大的网络电子商务公司亚马逊在零售终端都提供按需印刷服务。反观国内，按需印刷商业模式至今没有真正建立起来。据悉，日前上海世纪出版集团正在着手探索一种适合中国的按需印刷商业模式。

      上海世纪出版集团总裁陈昕告诉记者，目前，按需印刷在中国的发展还仅于个人消费者，一旦形成商业模式，将不再存在“起印量”等繁复的限制。那么，困扰出版行业多年的海量库存书退书问题、打折处理库存书和图书回流到造纸厂变纸浆的情况，都将成为历史。

      而对于图书发行来讲，按需印刷可以将实体书店的仓库全部转化为营业面积，可以采用出多种个性化营销的方法，可以利用网络和数据库技术使书店的存书规模无限扩大，使实体书店也能游走于“云端”。