导读：*，随着我国印刷业的发展进入成熟期，印刷业利润日渐微薄，尽管有些印刷企业依靠资本的积累和新商业模式的开拓获得了不菲的收入，但“做印刷不*”依然成为业内的共识。
　　
　　尤其是近一两年，印刷工业的发展似乎陷入了一个诡异的境地。一方面是印刷工业总产值年均保持两位数以上快速增长，另一方面却是印刷企业普遍感叹市况艰难。这一点的突出体现就是印刷企业营业收入与利润的非对称增长。
　　
　　再看看印刷企业的利润来自哪里?其实主要来源于两个方面：1、营业利润;2、生产利润。营业利润的空间来自向客户争取更高的单价，生产利润来自降低生产成本。
　　
　　现在包装印刷企业面临双重挤压，一方面，竞争加剧，客户压低单价;另一方面，人工成本、房租成本不断上涨，蚕食生产利润。
　　
　　显然，老生常谈地靠提率、降低成本的方式已经走投无路了。
　　
　　那么,印刷的利润空间到底在哪儿?
　　
　　1、利用技术减少浪费
　　
　　如B2幅面数字印刷，不但增加数字印刷机的幅宽，提高了生产力，还增强了在多种承印物上的印刷能力，因而让数字印刷的触角能够伸向更广阔的包装印刷领域。国内的虎彩、东莞CTPS都引进了。当然，高速喷墨印刷、胶印联机冷烫印、连线数字印后、多工位烫印等等都在不同方面提高企业效率和效益。
　　
　　2、利用数据增加业务
　　
　　美国数字印刷行业十分重视利用数据进行营销，使印刷品体现附加价值。例如，迈乐印刷和沃尔玛合作，进行跨媒体促销，仅直邮就提高18%的访问率。
　　
　　3、利用物流压缩成本
　　
　　在采购管理，仓储运作等方面进行精细化。另外，也有些企业干脆迁到了印刷城，这样通过物流协作，资源共享等方面能够大程度上的降低成本。
　　
　　4、利用网络提升形象
　　
　　现在，绝大多数国内的印刷制造商都建有企业自己的网站。但使用情况却似乎并不理想。绝大多数只是因为其他企业都有了，自己没有抬不起头来似的。其实本身网站是让别人了解自己的非常好也非常重要的渠道，需要专人去维护。
　　
　　5、利用思维转变观念
　　
　　如果问目前印刷业内受关注的焦点是什么?很多人都会说是数字印刷、绿色印刷。但观望者多于尝试者。关键就看企业是否愿意接受，唯有转变观念，打开思路，观念转变与设备的被接受一样，也是需要有前提的，而且这种前提不仅仅是不断地告诉企业这个技术有多好，更重要的是还要对企业管理者市场嗅觉灵敏度的培养。
　　
　　后利用人来解决以上的问题，印刷的空间就在这儿。但是无论哪一点，关键是先人一步，如果大家都同步，还是不会有利润空间
　　
　　但是，据调查，在对待废料的态度上，印刷企业与回收企业之间存在着一定分歧。对于印刷企业来说，纸品收回相对容易。而废菲林、定影水等回收困难相对较大。这也是为什么回收废料没有成为印刷企业必修课的原因之一。但对于回收企业来说，这些废料的利用价值似乎更高。一直以来，印刷废料没有引起印刷企业的足够重视。而如今印刷企业的微利状态已是人尽皆知的事实。如果能很好的利用印刷废料，对于印企来说，无疑是增加收入的一种有效方法。
　　
　　绿色印刷，低碳环保，不仅仅是引进新设备，使用新耗材，回收生产过程中产生的废料，减少废物排放，同样可以实现“绿色印刷”，为企业创造良好的收益。