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纸包装遭遇*难之年:且看这几家福建包装企业如何

2016-09-27 10:57:30中国包装网阅读量:2310 我要评论


导读:“包装行业再过50年也不会被淘汰。人不能不穿衣服,产品不能缺少包装。”她如此形容包装的重要性。这套“包装如衣服”的理论得到众多业内人士的赞同。

    城门失火,殃及池鱼。今年初以来,“银根紧缩”“企业发展动力不足”“市场低迷”等字眼不断出现在公众视野。大环境不景气不可避免地影响到南安制造业的发展,这也波及围绕其生存的上下游产业链。作为其中一个并不算起眼的下游环节,纸制、塑料等包装行业同样“中枪”。多位业内人士表示,今年包装行业遭遇了发展以来艰难的境况。

    不过,据南安规模大的纸板制造商——南安市恒发包装有限公司副总经理王文迈介绍,近期纸板订单开始逐渐增多,市场有回暖迹象。

    记者了解到,当下大部分包装企业在低利润中求生,为更快突围,已有企业积极进行技改,提高工艺水平,开拓新客户,力求在“*难之年”得以生存。

    现状水暖包装业绩多降四成

    “上半年公司营业额同比增长15%,不过这两个月略微下滑,总体比较乐观。”福建嘉华包装有限公司总经理陈丹红表示,今年大环境不好,公司能取得这样的成绩已相当不错。

    作为南安包装行业的*,位于成功开发区的嘉华包装在业内树立了一个*。虽说近两个月业绩有下滑趋势,但陈丹红显得比较淡定,她的信心来源并非没有道理。

    “包装行业再过50年也不会被淘汰。人不能不穿衣服,产品不能缺少包装。”她如此形容包装的重要性。这套“包装如衣服”的理论得到众多业内人士的赞同。

    作为南安制造业的下游产业,包装行业一直处于默默无闻的地位,但近年来发展速度已开始为人所知。据南安市印刷协会秘书长傅仰义透露,自 2007年协会成立以来,目前会员单位已达110多家。今年康美、仑苍等地新成立的4家包装企业也已入会。“今年初以来,晋江、石狮、福州等地均有包装企业倒闭,南安没有发生倒闭事件反而成立了新企业,这并不多见。”傅仰义说,今年虽然艰难,但南安包装行业仍在缓慢发展。

    即便如此,新企业的成立并不能掩盖行业发展困境。“包装行业前景很不错,但现在很难过。”南安市印刷协会黄副秘书长无奈地说,因为他也是一家包装企业的老板。一位不愿具名的业内人士也向记者透露,今年上半年,南安包装企业尤其是水暖包装企业都出现了不同程度的业务下滑,有些下滑幅度甚至达到 40%。

    “110多家会员单位,其中从事包装的企业有70多家,专门从事水暖包装的企业达20多家。”傅仰义说,今年这些企业都叫苦连天,为此,协会在上个月还专门召开一次水暖包装企业座谈会,商讨应对之策。

    困境深陷价格战又遇回款难

    大家坐下来商讨如何应对危机,这种情况在2014年以前很少见。

    “前几年业务量都是吃不下,今年是吃不饱。”傅仰义说,2007年是南安包装产业发展快的一年,随后几年都很平稳,去年以来开始大面积走下坡路,今年可谓是难的一年。其中一个重要原因就在于水暖产业发展速度减缓,直接影响下游产业。

    大部分企业太过依赖水暖企业,这一观点得到了黄副秘书长的赞同。“现在是哭笑不得。笑的是相对其他行业,包装企业受到的市场冲击较小,有事干。而哭的是,现在回款非常慢,资金周转压力大。”他说,货款回款慢成为行业通病,以前情况好的话半年内能够回款,今年很难。

    黄副秘书长所言非虚。王文迈说,包装行业由于行业特性需要积累大量库存,资金周转慢,如果款项回程慢,企业资金压力就会更大。

    从企业层面来看,受信贷紧缩影响,轻工业获得信贷支持力度持续下降,导致部分企业资金链较为紧张。资金链紧张已成为包装企业发展的重要障碍。

    多位包装企业负责人也表示,人力资源、企业管理等生产成本上升,以及行业无序竞争成为当下企业面临的主要挑战。

    “企业间竞争太厉害了。”陈丹红说,企业间的无序竞争直接导致行业利润下跌。黄副秘书长对此深有感触:“今年企业利润至少降低了20%。”

    “质量好的比差的还便宜,你说这个市场怎么做?”傅仰义拿出两个相同的水暖包装盒对记者说。

    据了解,目前南安包装企业规模相对较小,80%左右都是30人以下的家庭作坊,市场竞争力弱,发展空间小。为了争抢客户,无序竞争情况很多,价格战此起彼伏。

    王文迈透露,包装行业的销售半径在100公里左右,超出这一半径,利润就会越来越薄。“所以大部分企业业务都集中在南安,竞争能不大吗?”

    “针对主要以水暖企业为客户的企业,我们在座谈会上达成了3个共识:停止内部恶性竞争;建立行业回款规则;加强业务合作,实现资源共享。”傅仰义表示。

    出路开发产品出击市场

    按照傅仰义的说法,今年包装行业是在过日子,平淡得很。虽说如此,部分企业日子还是过得有滋有味。

    记者近日在恒发工厂看到,装卸货物的大卡车来往频繁。“与本地其他企业不同,恒发大部分业务来自厦门,这些车上的货物基本都是运往厦门,每天大约有100车次。”王文迈指着车辆说,公司主要生产纸板,纸板是纸箱包装企业的上游产业,有几百个合作客户,产业覆盖面广,受到的市场冲击并不明显。

    “今年年底,公司在成都的400亩新厂或将投产。”王文迈介绍,西南地区经济发展迅速,将业务拓展到这些地区能为企业注入新动力。而早在七八年前,恒发已在安溪购置了约200亩工业用地筹建分厂,现已成为安溪大的茶包装供应商,约覆盖当地茶包装90%的市场份额。

    同样的,嘉华包装也在扩大业务覆盖面,几年前就开始往市场发展。“嘉华及时关注客户的满意度以及市场需求,随着市场的变化,国内外客户对包装有了更高要求,这几年我们不断创新,从工艺、设计、结构、品质等方面精益求精,力争成为好的整体包装解决方案服务提供商。”陈丹红说。

    产品整体质量提高,嘉华往国外拓展业务的时机业已成熟。2009年,嘉华厦门营销分部成立,主攻欧洲市场。“外贸部得到了客户的认可,业务量逐年增加,已实现盈利。”陈丹红说。此外,电商也成为嘉华突围的方式之一:目前嘉华已开始在阿里巴巴、天猫等电商平台上开展业务。

    除了在业务上不断拓展新领域,及时对设备进行更新换代,也是企业能持续跟上市场发展的重要原因。

    就在上个月,恒发投入数百万元安装的瓦楞纸板传输系统调试成功。王文迈说,瓦楞纸板传输系统可以改变以往产品堆放混乱的局面,提高近40% 的产品出货效率。记者了解到,恒发几乎每年都会进行技改,每年投入资金上百万元。“这个行业技术含量并不高,但对机械设备的要求高,好设备才能生产出质量更高的产品。”他说。 
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