【ppzhan摘要】今年38岁的丰泰印务公司总经理李能虎是点军区土城人。从印刷厂职工到打印店老板化妆品包装，再到丰泰印务的总经理，他一直以学习促改变迎变革，寻找印刷业的升值空间。
　　
　　认真做事能吃亏
　　
　　1994年，李能虎高中毕业后选择了直接就业。在火车上当过卸煤工，在鞋店当过保管员CTP，短短几个月的工作让他明白自己并不适合这些职业。
　　
　　1995年，李能虎进了当时的城建印刷厂，从此与印刷结缘。这份技术性的工作留住了他的心。他做过排版工、铸字工、机修、机印。3个月时间，他把厂里所有师傅的技术都学到了。哪里缺人就叫他，他跑得勤快行业法规，厂里不少人评价他“吃得起亏，是个做事的人”。进厂年，他就被评为劳动模范。这一年，他还报了宜昌广播电视大学的财会专业，白天上班色序，晚上上夜校。生活对于他来说，很充实。
　　
　　另辟门路解资金难题
　　
　　2000年，李能虎帮助妻子开起了打字复印店。一台电脑，4000元起步资金，开始了创业步伐。他坦言印刷包装城，当时没想到要做成什么样，只想利用自己所熟悉的技能帮妻子谋一份事做。
　　
　　2002年，复印店的生意越来越好，李能虎随即从印刷厂辞职，和妻子一起创业。2007年包装材料，他正式注册成立丰泰印务。起初面临的大问题是资金不足，没钱自有没钱的做法，次他买了一台7000元的名片印刷机，是分期付款。去年7月，他买了数码印刷机高保真印刷，这个设备在宜昌市并不多，可以算得上先进，也是靠分期付款。“后来复印机、电脑等更新换代，我大都是通过熟人买二手的。”由于以前在这个行业里做，建立了良好的人缘关系医药包装，他淘来的二手设备使用起来跟新的一样，成本却大大降低。
　　
　　紧跟学习迎变革
　　
　　随着时代的发展，人们的传统观念也经受着技术发展的冲击。“停留在传统印刷的话，存活不了两年。不能为做印刷而做印刷，思想要跨越。”李能虎说。1998年是铅印到胶印的变革时代。胶印图文精细化妆品包装，层次丰富，适于大批量印刷。可当时他所在的城建印刷厂，一直停留在过去的技术与经验上。为了适应新的变革，李能虎跳槽到一家私人印刷厂，接触并掌握了胶印技术。
　　
　　1995年的时候数码印刷，他学会了传统印刷的技术，传统印刷复杂，没有传统印刷技术做基础无法实现顺利转型；1998年他接触并学习电脑、复印机等，这为他向数码印刷的跨越做好了前期准备。“现在，胶印与数字印刷的融合正在不断深化包装贸易，印刷设备供应商的IT特征越来越明显，我们印刷企业也应开始关注和应用IT技术，吸纳IT人才，完成角色转变。”
　　
　　资源整合让印刷业升值
　　
　　李能虎说，目前印刷企业拼价格已经拼到了冰点立体印刷，现在又拼品质与服务。他分析，目前的营销策划公司、广告公司在产品设计上分了很大一杯羹，印刷厂只赚取了加工费。印刷厂做的仅仅是简单廉价的活，没有体现印刷在文化中的地位和作用。他认为，应该很好地整合这一资源印刷设备，靠品牌占领市场，把市场份额占到大。
　　
　　现在丰泰印务有5个自己的设计师，试图在做印刷的升值空间。目前接的任务单中60%需要设计。他坦言，公司还缺乏设计方面的人才人才需要更高平台支撑，很难找到好的设计师愿意与我们小企业合作。
　　
　　由于目前厂房空间狭小绿色印刷，李能虎的公司打算搬地方，“要换一个一两千平方米的地方，把厂房扩大。”他表示，将把行业内志同道合的人集合在一起，共同发挥聪明才智秋山国际，把印刷这一行业做出升值空间。